傳統企業如何借助互聯網實現戰略轉型？

 

第一個方面是使用互聯網思維，需要改變和打破傳統思維，運用互聯網思維進行產品的創新；

 

第二個方面是互聯網模式的借鑒和使用，傳統企業要研究學習互聯網的開放共贏的產品模式，便于傳統企業適應瞬息萬變的市場變化，尤其需要關注終端用戶的需求變化；

 

第三也是最為關鍵的是使用互聯網技術，沒有技術做支撐，互聯網思維和模式就無法貫徹執行和落地實施。 

 

傳統企業做電商要遵循三大法則：

 

法則一：企業要延伸自己對電商的理解，不是說在淘寶或阿里巴巴開店做生意才是做電子商務。

 

電商的本質是商務的互聯網化，有人的地方就會有生意，你的客戶在互聯網上出現頻率最高的地方都是你可以電商發力的地方。目前國內80%以上的流量都由百度、阿里、騰訊三大巨頭把控，這三大平臺都應該是企業做電商需要利用的平臺。

 

法則二：要先生存后發展，兩條腿走路。

 

先把線下的那條腿走好，生存問題解決了，再謀發展才不會有后顧之憂。

 

線上電商這條腿不能單純靠價格取勝，也不能把電商當成清庫存的回收站。把電商當成清理庫存的銷售通路，既影響原有的線下銷售體系，對品牌也是致命傷害。而且在做電商時會發現在互聯網上賣產品成本一點都不比線下便宜，面對成千上萬價格極其透明的同質化產品，依靠價格取勝的產品根本毫無競爭力。

 

法則三：基于用戶體驗的產品創新是終局，這是企業做電商的終極法則。做電商的意義不僅僅是銷售產品，還應該是用電商來指導產品研發，構建企業與消費者的新連接。傳統經濟時代企業開發產品往往是閉門造車，而互聯網給了企業和用戶直接互動的機會。